【网络零售】飞牛网电子商城地位将会弱化 重心转向b端批发

    飞牛网电子商城地位将会弱化 重心转向b端批发

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日前，大润发飞牛网联席ceo袁彬在中国商业创新大会上宣布，针对中小零售商的批发平台“大润发e路发”计划征招1万个城镇代理，开设1万家飞牛便利。

袁彬向北京商报记者透露，飞牛网原有面向c端的电子商城地位将会弱化，业务重心将向b端批发商户和o2o到家业务倾斜。

袁彬告诉北京商报记者，目前大润发在全国200多个城市有近400家门店，如果围绕每一家大润发门店能开出30家飞牛便利，算下来店铺数量肯定是可以突破1万家的。

据悉，“大润发e路发”于今年1月上线，为大润发飞牛网推出的全品类b2b订货平台，拥有1.2万多个sku，经营品类涵盖酒水饮料、休闲食品、米面粮油、水果蔬菜、进口食品等。

在袁彬看来，“大润发e路发”的发展颇为乐观，他向北京商报记者透露，上线不足一年，“大润发e路发”的用户量已突破20万，每天订单量约有1万多，每天销售额近2000万元，而且每个月的业绩都在环比快速增长。

袁彬表示，大润发门店周边有十几万的人口密度，消费者不是不喜欢大润发的商品，只是消费者变懒了，不愿意到有一定距离的大卖场购物，因此大润发也在从“想办法把客人请到店里”向“把商品送到家里”转变。

其中，快消品b2b平台在2016年共获得26笔、51.5亿元的融资，随着阿里巴巴和京东的布局深入和部分企业宣布区域性盈利，快消品b2b电商将在2017年进入快速发展期。

另外，大润发没有向百联、沃尔玛那样站队阿里、京东等巨头，就意味着大润发在自我独立发展中必须要寻找模式创新，走出自己的路，因此发展“大润发e路发”的整体战略方向是对的。

上海万擎商务咨询有限公司ceo鲁振旺则表示，除了商品交易以外，未来“大润发e路发”还具有通过“飞牛”统一标识输出大润发的品牌、帮小散商户做品类管理、帮上游厂商做营销推广等可以想象的发展空间。

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